这件事儿给我很大的启发，那个丈夫是

“明知八成没有，还要问”，太太是“想必

没有认为不必问

”，餐厅是“既然客人有需要，就不能固执的坚持日本料理不卖咖啡”，那

不正是

“毋意、毋必、毋固、毋我”最好的例子吗？

 
这又让我想起一本美食书上谈到的真实故事。有个公司以重金招聘两位创意人才，

从几百位应征者当中，精选了四个人，每个人都有非常好的学术背景跟专业经验，让这公
司的老板很为难。决定再跟这四个人吃饭，聊聊天，感受一下哪两个比较适合。

 
四个人都点了牛排。没多久，牛排端上来了，其中两个人先撒了点盐，才开始吃。

另两个则先吃了一口，才拿起盐罐撒了一些盐，就从这个撒盐的动作，老板决定了他要的
人，各位猜是哪两个？是牛排上来没吃先撒盐的，还是尝一口才撒盐的？

 
答案是后者。正如老板后来说的，如果你没怎么吃，怎么能武断地认为一定不够咸？

就算你十回有八回吃到的牛排都要加盐，你也应该先试一下。我要的是有创意的人，是能在
没有机会中找机会，在绝望中找希望的人，而不是自以为是，独断独行的人。

 
同样的道理，我们今天回到打电话的主题，如果今天老板叫你，在怎么想对方都

已经下班的时候打电话过去，你能武断的说不吗？