的各项质量活动。

c.  支持性文件：是各项活动的具体规定，是程序文件的支持性文

件。

d. 质量记录：是体现质量体系活动或取得结果的客观证据。

e.  质量策划：现有质量体系文件不能满足特定产品合同所规定要

求时，必须进行质量策划。质量策划应考虑编制质量计划。

4.3.合同评审：

a. 公司规定合格评审的方法和要求确保合同有效履行。

b. 每一合同在接受前均由工程部、设计部、预算部、销售部对其进行

评审，并保证：需方要求是合适的，需方提出的不一致要求已得

到认可，公司具有满足合同要求的能力。

c.  经总经理批准的销售合同，由授权销售人员与客户签订合同。

d. 合同的修订：销售部在合同需要修订时按规定进行重新评审，并

传递到有关部门。

e.  记录：销售部保存合同评审的记录。

f.  相关文件：

4.5.文件和资料的控制：

a. 为了保证质量体系中所使用的文件/资料处于受控状态，确保质量

体系运行的各个场所，使用相应文件的有效版本。

b. 贯标办负责质量手册/程序文件的编制和管理。

c.  质量手册由总经理批准，程序文件由管理者代表批准，支承性

文件由管理者副代表批准。