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他们，很快就发现自己陷入束手无策的窘境。时间一长自己在老板那留下的印象

是：这个经理人不会做事、做事一点魄力也没有、沟通能力又差、连跟下面人的

关系都搞不好。而由于这些人在老板面前又是另一种做事的风格与表现，当经理

人去老板那述苦或告状时，老板便会表现出大惑不解，既便嘴上不说，心里也在

想：不会吧！这个人我每次叫他做事又快又好！不象你所说的那样！是不是你自

己没本事领导人家，是不是你一来就是想换掉我这里的老员工？肯定是你自己有

问题！最终结果总是要么经理们觉得干的没意思而离开企业，要么他因生活所迫

而在企业碌碌无为地混下去。

二、

这种现象存在还总让不少老板总在抱怨请人难，抱怨这个世界上真正的人材

太少，有魅力、能独挡一面的人太难找，请过来的人不是呆不住、就是起不到什

么作用。既便是一些在别的企业干的很好的，到自己企业来看不到什么成绩！

     其实此时老板、尤其是老板娘们应该很好的反省一下为什么请过来的人没法独

挡一面、反省一下自己一手培养起来的企业文化、自己凡事都要一竿子插到底的

管理方式、凡事（尤其是与经济有关的事）无论金额大小只有自己签了才算的管

理风格，还有自己允许基层干部、甚至是基层员工都可以条条道路通罗马的管理

模式。造成企业的现状是：让所有请过来的人面对的是一大堆只对老板或老板娘

负责，而从不对其真正的直接上司负责的属下。这样让哪一个经理人也没法按自

己思路干、没法调动任何人、甚至没法呆下去！

何况这些下属的薪水多少、提升机会、在企业内受重视程度均不由直接上司决

定，一分一毫都还是由老板或老板娘直接决定。这样做的结果当然是基层干部与

员工只会在老板或老板娘面前卖命表现，对自己的直接上司经理们、特别是新进

的经理人所说的话、所安排的事不闻不问，反正他也决定不了自己任何东西，自

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