（

3）

施工员：编制施工进度计划并监督实施，优化劳动组合，控制施工工期。

（

4）

安全员：组织实施安全生产操作规程，落实安全生产措施，进行安全技

术交底，监督各类安全生产活动，做好各项安全生产检查并做好记录。

（

5） 质量员：负责工程各项程序，各个工序的质量检查与验收。

（

6）

材料员：编制各类主辅材使用计划，对进料发料验收登记，对各种工程

材料的合格证、标牌检验证、出厂证明和质保书进行收集整理存档。

（

7）

资料员：负责工程项目的各种资料的微机处理；资料包括：验收资料、

保证资料、安全资料和竣工资料等。

（

8）

实验员：负责各类建筑材料的报检、报验；各种施工试块的制作送检送

验，并做好各项记录，负责试验室的工作。

（二）制订施工项目管理实施规化，编写施工组织设计并报监理、质检、建设

单位审批。

（三）到工程所在地建设主管部门（建工局）办理企业注册登记，领取各种

登记表格，然后到各职能机构办理备案。

（四）编制现场机械设备、劳务组织、材料组织计划并积极实施。

（五）绘制项目部管理架构图，绘制施工现场总平面布置图，编制施工总进

度计划。

（六）编写施工申请报告，报监理单位审批，由监理单位下达施工令。

在施工准备阶段着重要组建一个责任明确分工协作，精干灵活的项目管

理部，组建一支技术过硬，有实力有责任的劳务队伍，建立严格的质量安全

文明施工管理系体。

三

、

施工阶段

这个阶段是工程开工全工程竣工的实施过程，在这个阶段项目经理部既