另外，在设计环节之后，不能简单地以为设计的结束就意味着全部完成。建筑的具体承
建单位应该是与设计保持密切、有效、合理的沟通的。只有建筑的设计者与施工者之间存在着
良性的交流和沟通，才能保证项目实施的可行性不断提高。

 

　　

2.2 对设计方案经济需求的分析 

　　设计方案的确立和实施不仅仅需要考虑在施工技术方面的可行性，而且还要充分分析
经济方面的效益。因为，它对建筑工程项目的经济效益有很直接的影响，因而经济需求分析
是设计阶段需要考虑的重要任务和环节。

 

　　

1)成本问题：设计方案不能只考虑建筑的外观设计、实用设计、功能设计，同时必须严

格遵循建筑工程项目的整体预算，在一定工程的规定的成本内，应该尽量做到各种设计的
最佳组合。同时，在考虑这些因素的最大化的同时，也要注意到工程成本的增加必须合理控
制在一定的范围以内。以建筑外墙的装饰材料为例来简单地说明成本问题，玻璃幕墙和石材
幕墙在价格、外观、性能上是有很大不同的。

2)整体效益：建筑工程考虑成本问题无可厚非。

但是，只考虑成本问题对建筑本身来说有很大的弊端，如果为了节约开支而在设计环节中
省去工程必不可少的环节对工程的安全度和实用性能必然造成不好的影响，甚至可以影响
到整个工程的整体效益和企业名誉。例如：高层建筑中，楼层与楼层之间靠的是楼板的厚度
来承受重力，如果为了节约经济上的开支而认为削减每层楼板的厚度，以此来减少材料的
用量，这必然会产生相应的质量问题，甚至可以对人身造成威胁。所以我们在对方案进行设
计时，务必做到在安全实用的前提下，考虑经济因素。

 

　　

2.3 施工图的审核 

　　

1)要检查施工图在实际施工过程是否存在施工难度，这主要是指设计阶段的图纸与实

际施工情况存在差异，这类情况的发生主要是由于现场施工环境变化而产生的，施工难度
增加不但会增加施工成本，严重的还会影响施工质量，所以一定要做好施工图与实际情况
的调研工作，确保施工顺利进行。

2)做好施工图纸的细节设计。在施工过程中图纸设计往往

存在着设计缺陷，这样就给现场施工增加了难度，如按图施工往往会增加人工费用和材料
费用，如现场改变设计图纸，又会影响整体的施工质量和施工效果。这就要求设计人员在图
纸的设计过程中，反复的模拟现场实际施工环境和施工方法，设计较为完善的图纸进行施
工。

 

　　

2.4 图纸的会审 

　　工程设计管理中，图纸的会审指的是在图纸的审核过程之后要对开工前的施工图纸进
行的专家会审。会审过程中除了专业人员的参与，还要组织施工单位参与。图纸会审的作用
是保障工程施工的顺利开展。图纸会审的一个优势在于，会审过程中要充分发挥参与人员的
才智和积极性，调动每一个人的积极性，集思广益。这样就可以充分对图纸进行审查，及时
发现问题，尽可能减少设计环节中的缺陷。如果发现设计环节中的问题，比如，消防设施的
位置不符合建筑的整体功能，要在合理分析的基础上，集众家之所长，研究出合理的方案
并添加到整体的施工图中。

 

　　

2.5 设计的变更 

　　设计并不是一成不变的，在工程实施的过程中，如果发现设计有和实际不相符合的地
方，这时设计就要发生变更。在施工过程中，经常会遇到这种情况，大部分是由设计上的不
足、使用材质临时改变等原因造成的。如果出现设计的变更，设计负责部门应该及时对变更
后的施工图纸和施工技术进行分析、总结，看变更后的设计图能否达到经济上、实用上的要
求。设计的变更涉及到设计单位和业主之间的意见是否一致的问题。双方都在尽力争取自己
最大的经济效益，这就容易产生矛盾。所以一定要减少设计额的更改，而这就需要在前期有
效地加强设计管理的力度和合理性。

 

　　同时，在变更时，要注意变更的合理性。变更的合理性是指变更是不是有利于项目的建