c) 需要时对公司重点项目（公司特级项目及部分公司级项目，下同）的电气专业设计成果进行

审核。

d) 按项目制担任项目设计负责人或主持、参与项目设计。
e) 确定公司重点项目的项目负责人。

1.5 行政管理和企业文化建设

a) 主持院长办公会、管理评审会、院务会、公司大会及主要的综合行政办公会议。确保内部沟通过

程的有效实施，并对质量管理体系的有效性进行沟通。

b) 负责对公司发文件及所有公司对外合同的签批。
c) 满足员工的物质、文化需求。
d) 组织塑造优良的企业文化，通过各种途径向社会展示企业形象。组织企业内部的宣传工作。
e) 确保与社会沟通的途径，建立社会资源共享的信息与组织网络。

2  院长助理职责

3.1 项目经营与市场管理方面

a) 组织项目任务计划的制定及其实施的安排，包括协调、人员临时调配、产值分配、现场服务的

管理工作以及项目目标的实现。

b) 组织市场拓展、顾客关系、营销服务的管理工作。

c) 组织市场业务、多种经营、经济合作方面工作。

e) 协助院长做好财务预、决算及奖金总额和利润分配的核算工作。

f) 参与拟定、制定市场管理、项目管理、经营合作与发展的中长期规划与年度计划。

g) 组织对市场需求、竞争及公司的市场占有率、顾客满意度的测量与分析，将其结果提供给管理

评审会议，并提出改进措施。

h) 协助院长下达各项工作任务及跟进项目设计工作情况。

i) 

   

协助院长对外业务跟进及总结汇报工作。

3.2 人力资源管理方面

a) 负责对市场管理、项目管理、经济发展工作人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

b) 参与管理人员、技术人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。

c) 组织编制有关市场管理、项目管理、经济发展方面的培训需求报告，确保培训目标的实现。

d) 组织拟定各设计部门的经济目标和负责人经济考核指标，并参与考核工作。

3.3 行政管理方面

a) 参加院长办公会、管理评审会议及主要的综合行政办公会议，汇报工作并提出建议。

b) 主持市场管理、项目管理、经济合作与发展的有关会议。

c) 参与拟定、制定市场管理、项目管理、经济合作与发展的中长期规划与年度计划。

e) 负责组织拟定与起草设计合同、经济合作合同、设计部门与公司的责任合同、经济合作合同。

f) 组织对设计分包单位、经济合作单位能力的评审。

g) 负责与政府、协会等管理部门和机构保持沟通。

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