成品收发与退货
1、成品的入库控制

2、成品的出库控制
3、如何处理成品出库中的问题
呆废料管理
1、呆料的处理与排除

2、废料的处理与报警
盘点与现场

5S

1、盘点方法与盘点制
2、一目了然的现场

3、看板管理
仓库的电脑化管理
1、仓库电脑化管理的应用
2、电脑化仓库管理的基本结构

3、仓库电脑化管理的操作

如何做个优秀主管

-96 个条件

一、基本精神
1.凡事合理化为目标

2.敬业乐业的精神
3.有品质观念与数字观念

4.善于时间管理,有时间观念
5.追根究底,卓越精神,好还要更好

6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC 原则
7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向

8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9.为人所不能为、不愿为，而做得好

10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么
11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇

12.积极主动的态度
13.忠诚度与责任感

14.做人、做事有原则有重点
15.就业要有作为，职务不分贵贱

16.永远怀着一颗感恩的心

二、关于工作方面
17.认清目标，实施目标管理

18.做好自主管理、检查
19.工作标准化、管理制度化

20.职务工时分析，人员合理化
21.有创新与突破

22.有主见与果断力
23.尽量吸收工作新知识新方法

24.尽量使用作业电脑化
25.全心投入，尽心尽力工作

26.做好 P-D-C-A 管理循环工作
27.彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作

28.做好 5S 整理整顿管理
29.工具齐备，保养妥善

30.公正合理的工作分配
31.随时检查工作绩效

32.重视数据，善于统计分析
33.注重安全与保密

34.尽可能尊重部下的建议
35.研究如何改进工作

36.必须具备工作上所需的知识
37.周密计划