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晋升考核评估：上级评估72分，自我评估：76分，综合得分为：78计算方法： 4100+（72*70%+78*30%）

*500=4467.5元

最后按四舍五入方法决定最后所加薪水：400元

公司员工晋升管理办法

1、目的

为配合公司发展的需要，激励员工积极向上，不断提高自身业务能力和素质，提升企业经营业绩及选拔贤

能，使人员晋升管道得以畅通，并兼顾公平、公正及合理性，特制定本办法。

2、定义

晋升指在本部门之年度人员编制内，依据“适才适用”的原则，对绩效突出、能力较强员工，给予的职称

或职位的晋升。

3、适用范围

1、凡是办公室及高级台长以人员均适用本办法。

2、经理级以上及由董事会聘任之员工晋升，由董事会提报并审议，晋升办法另行规定。

4、权责单位

1、人力资源部负责本办法制定、修改、废止的起草工作，晋升工作的组织实施与监督、晋升手续的办

理。

2、人力资源部主管对评估候选人进行晋升资格评议。

3、各部门主管依据审核权限进行晋升人员提报、评议及核准。

4、总经理负责本办法制定、修改、废止。

5、晋升办法

（1）晋升原则

1、各部门主管对人员的晋升，应考虑其适任性及本办法第五条第二点规定的晋升条件办理。

2、职位晋升应受部门编制限制，遇有空缺时方可办理。若因编制已满，虽符合本办法规定的条件，

不得予以职位晋升。