■不要埋没别人的功劳

在和性格沉默的同事一起完成工作后，你应该和同事一起平分工作成果？还是将

成果占为己有？如果你选择了后者，上司可能会嘉奖你的态度，忽略同事的行为。可要知道，

再沉默的同事也不会是哑巴，一旦别的同事知道了你的

“抢功”行为，就会对你避而远之！

在职场规则中，最忌讳的就是

“抢功”。千万别因一时小利而昏了头脑，长远来看，帮助同事

表白功劳，能为你的

“亲和力”指数加分不少！

■别把私人关系带入工作

对待不同的同事，自然有亲疏远近。可和同事过好，会让人认为你在结交

“小团体”，

和同事关系紧张，又会使别人认为你四处树敌。办公室中的

“偏袒行为”被 2009 年国际心理

学大会定义为

“办公室软暴力”，在办公室中和同事私交过好，只会让上司感觉你不够职业

化和公平化。所以，如果想在同事间发展闺密，不妨把私聊地点从办公室移到家门口的小酒

吧，把私聊场合从公开化转为私密化！

■认真准备开会时的发言

别小看每次大会小会中的公开发言！如果你想晋升为中级管理者，拥有很强的说

服力很重要！你不必要每次都滔滔不绝，不给别人说话机会，这样只能给你的公众形象减

分。但也千万别做会议时的

“闷罐子”，一言不发只会让人感觉你心无主见。认真准备每次会

议时的发言很重要，尽量做到语速中等、语调平和，这样才能给上司留下稳重、可靠的印象。

如果在会议中，你实在感觉无话可谈，最好的办法是对上司的观点进行肯定和补充！

■多发邮件，少打电话

一项覆盖

4000 多名公司管理者的职业调查显示，61%的人认为，电子邮件是最好

的谈话方式；

34%认为，面对面谈话能取得更好效果，只有不到 5%的人选择电话谈话方式。

心理研究发现，管理者青睐电子邮件的原因在于它快捷、方便，能节约不少办公时间。更重

要的是，电子邮件是白纸黑字的证据，一旦事情变麻烦，它能起到决定性的评判作用。对于

内心安全感不够的管理者说，电子邮件是一种强有力的心理保障。所以，把重要事情放入电

子邮件中，这样能显示你的职业性，如果你对上司的某些行为有异议，用柔和的词汇在电

子邮件中婉转地提出，一定会收到比电话和当面谈话更好的效果！

■上司是你最重要的客户

要想升迁，最重要的不是维护与同事间的关系，也不是争取把工作做得最好，让

上司喜欢你才至关重要！合格的上司不会在表面上流露出对下属的亲疏远近，但只要你把

上司当做最重要的客户看待，自然会使他对你欣赏不已！心理研究发现，在高管选择下级