经理职责，如果请别人当总经理，其总经理职责就应该别人承担。

 
企业思维也就是系统思考，是系统思考在企业管理中的具体运用。我们常常讲：企

业要有全员质量意识、全员安全意识、全员危机意识，如果没有企业思维，全员意识如何建
立？如果员工

“各自为政”，那么，扯皮推诿就会不断上演、管理真空就会经常产生。只有全

员具备企业思维，懂得系统思考，当企业出现新情况、产生新问题时，员工自觉从企业角度
思考解决办法，员工的协作配合就会增多。久而久之，企业执行力一定能够提高。

 
行为的改变从信念开始，习惯的养成从思维改变开始，提高企业执行力请从改变

全员思维习惯开始。思考企业问题请从企业角度出发而非从

“我”出发！