一、质量和安全

    

（一）工程质量保证体系

本工程招标文件中明确指出，工程要求质量标准为优良。我单

位响应招标文件要求，对本工程的质量承诺为优良。

 1、施工质量目标

     （ 1 ）工程项目领导班子坚持全员、全过程质量管理，保证并

实现工程质量达到招标文件规定的要求，即质量达到优良标准。

  （ 2 ）项目经理部定期开展内部质量审核和质量保证活动，以

实现所期望的质量目标。

     （ 3 ）项目经理部开展一系列有系统、有组织的活动，提供证

实文件，配合建设单位、质量监督部门和工程监理单位的工作，确保

工程项目质量等级达到预期的目标。

    2 、质量管理机构

     为了保证工程的施工质量，在施工现场建立以项目经理为核心的

健全的质量管理机构，（项目质量管理机构图附后），对工程实行全

面质量管理，对每一个施工部位和施工过程，每一道工序都严格进行

质量控制，施工全过程实行岗位质量责任制和质量否决权制，严格按

施工规范和设计要求进行施工，用

ISO9002 系列标准来管理和控制

工程质量。

3 、质量管理人员

“百年大计，质量第一”，这说明了质量的重要性，而质量控制

又是一项复杂性、专业性、系统性比较强的工作，它需要一定数量的

精通专业知识的富有施工管理经验的工程技术人员共同努力，协调配

合才能完成它。为保证完成预期的质量目标，我们组成了较全面的质

量管理班子。