2）确定分期分区布置方案和各承包单位的场地范围；

    3）对土石方的开挖、堆料、弃料和填筑进行综合平衡，提出各类房屋分区布置一览表；
    4）估计用地和施工征地面积，提出用地计划；

    5）研究施工期间的环境保护和植被恢复的可能性。
    施工总进度：合理安排施工进度：

    1）必须仔细分析工程规模、导流程序、对外交通、资源供应、临建准备等各项控制因素，

拟定整个工程的施工总进度；

    2）确定项目的起迄日期和相互之间的衔接关系；
    3）对导流截流、拦洪渡汛、封孔蓄水、供水发电等控制环节，工程应达到的形象面貌，需

作出专门的论证；

    4）对土石方、混凝土等主要工种工程的施工强度，对劳动力、主要建筑材料、主要机械设

备的需用量，要进行综合平衡；

    5）要分析施工工期和工程费用的关系，提出合理工期的推荐意见。

主要技术供应计划：

    1)根据施工总进度的安排和定额资料的分析，对主要建筑材料和主要施工机械设备，列

出总需要量和分年需要量计划。

    2)在施工组织设计中，必要时还需提出进行试验研究和补充勘测的建议，为进一步深入

设计和研究提供依据。

   3

 

）在完成上述设计内容时，还应提出相应的附图。

 

第二节 施工进度计划

一、概述

    各设计阶段施工总进度的任务:任务包括分析工程所在地区的自然条件、社会经济条件、

工程施工特性和可能的施工进度方案，研究确定关键性工程的施工分期和施工程序，协调

平衡安排其他工程的施工进度，使整个工程施工前后兼顾、互相衔接、均衡生产、最大限度地

合理使用资金、劳力、设备、材料，在保证工程质量和施工安全前提下，按时或提前建成投产、

发挥效益，满足国家经济发展的需要。可分为三个阶段：

   （1

 

）可行性研究阶段；

   （2）初步设计阶段；
   （3）技术设计（招标设计）阶段

    施工总进度编制原则:
    (1) 认真贯彻执行党的方针政策、国家法令法规、上级主管部门对本工程建设的指示和要

求

    (2) 密切施工组织设计各专业的联系，统筹考虑，以关键性工程的施工分期和施工程序

为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度。

    (3) 在充分掌握及认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进的施工技术和设备，最

大限度地组织均衡施工，加快施工进度，保证工程质量和安全施工，根据实际施工情况及

时的调整和落实施工总进度。