(1)一些质量要求高的施工处理必须安排专业人员完成，特别是施工质量问题更要认真

对待。
　　

(2)施工期间要做好不同参数指标的掌控，当参数达不到标准要求时则应及时报告领导

处理。
　　

(3)各种机械设备的运用或操作都要进行记录，出现问题后可根据记录信息追究责任；

　　

(4)各项岩土工程的施工都要把握好操作过程，负责人要对过程的控制手段和方法进行

协调。
　　

4．2 控制设计

　　从目前的施工作业情况看，岩土工程施工常会遇到不同的突发事件。很多因素都会导致
原先制定好的设计方案变动，对施工阶段的设计方案变更调整也是需要关注的焦点。一旦某
个方案需要调整之后，工程单位要安排专业人员进行协调交流，保证制定的设计方案能够
达到实际操作需要。设计方案控制的重点在于对之前的施工组织设计、施工图进行修改，同
时要综合考虑到材料、工艺、人员等方面因素的协调，以让最后的施工质量达到客户要求。
　　

43 控制设备

　　机械设备是岩石工程顺利完成的保障，控制设备需要从维修、养护、监测等方面进行。工
程单位要定期对设备进行维护保养，具体工作安排可从以下几点进行：
　　

(1)根据施工需要制定管理方案，同时落实到每个环节里。

　　

(2)为每一台施工设备制定有效的维护方案。

　　

(3)参照标准对施工设备实施维护、保养。

　　

(4)设备用完后需尽快填写设备运行、维护、保养、维修记录。

　　工程单位要定期做好设备运用的维护，协调好各个设备之间的协调运行。
　　

4．4 控制检查

　　岩土工程项目实施后，对各个环节进行严格的检查也是很重要的内容，这对于工程质
量的提升起到了促进作用。需要检查的内容包括：
　　

(1)进货方面。重点对承包产品、采购产品多方检查，保证产品质量满足使用需要。

　　

(2)过程方面。施工阶段应对现场的各个施工质量严格检查，参照《施工组织设计》中的

标准完成检查目标。
　　

(3)竣工方面。岩石工程结束后，也要对现场进行综合检查，如：硬件产品的检验、软件

产品等都是工程结束交底的重要内容。
　　

4．5 控制记录

　　岩土工程施工记录不仅能反映项目实施的进度，在出现各种工程问题后也可以将此作
为处理参照。因而，施工人员必须认真填写和保存质量记录，这样可以让各个环节的施工情
况记录在案。例：技术交底记录，施工日志、施工记录、检验记录、设备运行和保养记录等，
记录必须根据实际情况认真填写，做到填写及时、真实、清楚、有效，对质量记录要安排专业
人员保管，在需要使用时将其拿出。
　　

5．总结

　　质量控制是为达到预定的质量目标所采取的作业技术和管理活动，它是质量管理中的
一个部分。就岩土施工而言，普遍存在项目所在地远离主要质量管理部门、交通不便利、现场
检测手段相对较弱、施工条件差、施工周期长等特点，容易造成质量控制的漏洞。针对岩土工
程施工的特殊性，应在建立质量管理体系的基础上进～步完善质量保证体系的建立和实施
确立质量控制成本，从而使岩士工程旌工质量满足用户的需求，又能体现较为理想的质量
与成本关系。