的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能
图简单从钢筋端头截取，一般要截去

1 米左右后再取样，是因为要消除钢筋生

产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件
能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信
誉度很高，也可以在

1 根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋

配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什
么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没
有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去
办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

 

水泥取样一定要按规范要求从任意

10 袋中各取一点混合后送检。好处是给试验

室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

 

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很
重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事
实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结
果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知
道了，不客气马上给你噎个半死：

“原来你干啥去了？”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟
某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得
写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家
调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。
牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重
是你干好技术员工作的第一步。

 

有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢
筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑
子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就
去问他，这没有什么丢不丢人的。

 

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你
必要时可以倚小卖小。

 

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人
际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

 

施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝

1 斤你

只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，
说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．在施工管理中设计变更和工程签
证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，
发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造
价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近

20％，少则也在 6％左右，尤其

在技改、技措工程中所占比例更大，大都在

20％以上，有时甚至达到了 40％。因

此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更