background image

致性,要详细检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。

 

  

(3)审查大口径地埋的稳定性,设计的管道基础必须适应埋管处的地质状况。 

  

1.4 编制质量计划 

  总承包单位要依据国家、行业有关施工技术规范和设计标准,结合本单位、本行业及以
往已取得的成功经验与教训,详细编制质量计划,明确施工期间的检验程序,质量控制等
级及控制关键点,质量检验方式与方法。规定质量检验记录,质量检验报告的填写、传递、存
档方法,按工程操作难度制定切实的质量事故处理制度。

 

  

1.5 编制施工组织设计 

  总承包单位组织各分包单位项目经理及施工人员勘察施工现场,结合施工规范、设计文
件与现场实况,编制施工组织设计。总承包单位编制总体施工组织设计,分包单位根据本标
段施工任务完善补充施工组织设计相关条文并符合总体施工组织设计要求。施工组织设计文
件须提交监理单位审批。

 

  

2 施工阶段 

  

2.1 材料检验 

  施工单位要协同监理人员,对所涉施工材料、管材等,按设计要求核对材质、型号、规格,
并进行外观检查。并提供完整的出厂资料,其中包括材料的几何尺寸、强度和密封试验等,
坚决杜绝不合格的材料进入现场。

 

  

 

  

2.2 施工现场管理 

  总承包单位要加强施工现场的管理,着重做到:

 

  

(1)总承包单位组织协调并明确各分包施工单位相邻区间管线碰头事宜,具体落实日期、

地点、负责人、质量检验等,以文件或口头通知现场监理。

 

  

(2)总承包单位对各分包单位施工进度统一调度指导,各分包单位务必在同一施工期内

完成进度计划。如果不可能实现,则由总承包、监理与分包单位进行协商,调整进度计划或
部分任务,以达到总工期的要求。

 

  

(3)总承包单位负责调度分包单位水、电的合理使用,全面负责极端气象条件下施工现

场的安全,并做好完备的应急预案与措施。

 

  

 2.3 施工安全管理 

  施工安全至关重要,是管理工作中的重中之重,必须做好如下几点:

 

  

(1)施工期间加强现场检查,发现违章作业,应立刻整改。对于监理安全整改通知书,

要重视落实。

 

  

(2)监督检查各分包单位安全管理机构是否正常开展工作,认真抓好施工前安全教育以

及各项安全措施,确保落实到位。

 

  

(3)开挖管沟需要封闭道路或影响交通时,应事前规划。总承包单位根据施工路段条件,

统一安排时间与进度、人员以及施工机械

 ,并上报交通、市政执法部门批准 。 

  

 (4)钢制水塔安装以焊接操作为多,重点做好防火工作,除合理安排作业次序外。对电

动工具、导线绝缘要进行严格安全检查,并对火花溅落做好相应的防火措施.

 

  

(5)总承包单位统一规划各分包片区临时施工用水管网,管线布置确保供水安全,室外

主管线按

100-120 米间距设置消防栓。 

  

 

  

2.4 施工质量管理 

  工程施工中,在监理人员监管下,严格按施工组织设计质量目标,控制工程质量:

 

  

(1)施工过程中,当施工到计划质量控制点后暂停施工,分包单位先自行检验,认为合

格再通知总包质管部门和现场监理人员共同复验,签证合格后方可进行下一道工序。