违章指挥。

 

　　二、煤矿机电技术管理的建议

 

　　

1、提高机电管理人员技术水平 

　　管理人员要高度重视机电管理工作，是加强机电管理的要项上作矿井机电

 

　　管理人员不仅需要有过硬的设备维修技术，还要掌握现代设备管理和企业管理的

 

　　基本知识，在日常的管理工作中，充分调动班组长的积极性，班组长是兵头将尾，在
安全工作中作用重要。通过班组长提醒队员安全使用机电设备的意识，提高机电设备管理人
员的技术水平，需要对其加强技术方面的培训，按照

“实学、实训、实战、实用、”的原则，重

点是素质培训，突出安全技能培训，主要是当前机电设备的管理、应用和维修方面的专业技
术知识等。关于机电管理的培训方式和方法，要主抓基本功，提高职上安全意识和操作技能。
突出机电专业上种操作规范、操作要领及生产过程中安全隐患、注意事项，培训考试以案例
教学、实际操作为主，以理论考试为辅，保证培训质量和效果。提高矿井机电管理人员的整
体素质，是实现矿井安个生产的关键。

 

　　

2、加强机电设备的维护检修 

　　

(1)加强对于大型国定设备的检修和维护。大型固定设备包括主提升、主排水、主通风机

以及主要供电设备，主要为矿井正常运转提供保障，一旦设备不能正常运转将影响整个矿
井，因此要加强对于重点设备重点环节的检修和维护要建立班检、日检、月检和强制性检修，
并留有记录，便于在设备发生故障后能够很好判断进行整改同时要不断的更新检修的方式
要由常规的检修转变为深度的检修，如将日常的擦擦灰尘、加加油的检修转变为各项保护试
验、各种参数的对比，各种应急预案的演练，把检修做到动态化、日常化和制度化。

 

　　

(2)加强移动设备的检修和维护。移动设备主要运用于采区内部和掘、开、修等工作，设

备不具有固定性，常随着头面的搬迁而进行移动。加强移动设备的检修要具有可持久性，设
备使用率和使用状态常发生不断的改变，需要使用单位要进行重点的维护和保养才能使设
备能够正常运转。同时移动设备要配备小班的跟班检修人员，当设备一旦发生故障时能够及
时的排除故障，保障安全生产。

 

　　

(3)加强地面机电设备的修复利用及技术改革创新。矿井机电设备的使用率和修复率关

系到整个矿井的材料和设备的开支，要加强机电设备在地面的修复利用，同时对于机电设
备进行技术改造与创新，使新设备、新工艺与老设备做好工序工的衔接，更好的服务于煤矿
企业。

 

　　

3、完善机电监管制度 

　　

(1)完善机电设备的隐患排查。机电设备的隐患排查要求在日常的开展中体现，机电检

修人员对于日常的机电设备出现隐患的排查和整改能够将机电设备的故障消灭在萌芽状态
同时对于重大机电事故的发生起到预防作用。机电设备的隐患排查要与日常检修相辅相成，
将重点设备的排查隐患要纳入强制性的检修和

 

　　维护，以保障设备更长时间的运转。

 

　　

(2)建立机电设备的源头追溯制度。机电设备的源头追溯制度总体概况来就是在机电设

备发生故障时要能够准确的定位机电设备检修的人员、时间、部位和具体检修的内容，以便
于对于责任的追究同时源头追溯还应包括设备的巡查人员，跟班的管理人员以及当班的使
用人员，更好的体现责任的划分，以便于提高检修人员和维护人员的检修责任心和检修质
量。

 

　　

 (3)建立健全机电设备的动态检查制度。矿井的机电监管要建立动态检查制度，除日常

的安全检查、机电专项检查，还要由日常的动态检查，日常动态检查

 

　　的重点是设备的完好和机电设备的质量标准化的标准，通过提升机电设备完好和质量
标准化标准来实现机电设备的长时间使用和故障率的下降，逐步实现由被动故障处理转变