占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运
输费用

,提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的

材料损失。总之

,科学的建筑工程设计方案优化施工对施工全过程各项工作的充分考虑,建立

现代化、精细化施工管理

,以此达到建筑工程施工设计方案的最终目的。

　　

2 建筑工程设计方案质量管理部分的优化

　　建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响

,因此要加强建筑工程设计方

案中关于质量的设计与优化

,以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建

筑施工质量管理组织架构进行优化

,构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、

基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体
系

,结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化,以此确保质量管理体系

的可靠性

,做好质量管理工作有章可循。注重质量管理工作的连续性与全过程管理执行力,为

确保工程质量奠定基础。
　　

3 建筑工程设计方案的质量优化与管理

　　建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业都有着重要的意义

,是

为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的关键。建筑工程设计方案的质
量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人
员必须具有较高的专业技术基础

,并对每个设计人员的专业项目进行整合,是专业人员的强项

得到发挥

,以此提高设计方案质量的提高。项目设计管理过程要抓住重点与关键点、对项目设

计的方案图、施工图、预算等进行重点控制

,以此提高建筑工程设计方案质量。设计过程中还

要通过优化统筹安排工作、提高设计效率与各环节的交接

,对交叉工作进行统筹安排。通过设

计工作的统筹安排提高设计工作效率、缩短设计时间。对于工程设计中需使用新技术、新材料
的

,还要加强对可行性的分析与验证,对比同类工程中新技术新材料使用情况确保工程质量。

设计部门或企业还要加强自身设计人员综合水平与素质的优化

,通过在职学习、交流等方式

提高设计人员的综合水平

,有针对性的对专长人员进行培训。

　　建筑设计方案的优化管理对设计项目的方案有着重要的意义

,建筑设计方案的确定不仅

仅是为了评选好的方案

,优化选取方案不是目的,重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管

理。当建筑设计方案选取后

,按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管

理

,旨在于打破旧的、固定不变的教条,采取积极地动态管理方法。建筑设计质量的优化管理,

在于建筑设计质量的优化与管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立

,

建筑设计思想的优以及专业技术人员的专业水平。因此

,建筑工程设计部门或企业必须注重

人才的培养

,通过人才培养提高建筑工程设计方案质量、提高优化水平,以此提高企业的综合

市场竞争力。
　　三、结束语
　　通过优化设计来控制投资是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技
术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的
合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。
设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提高价值为目标，以功能分析为
核心，以系统观念为指针，以总体效益为出发点，从而真正达到优化设计效果
　　参考文献
　　

[1]杨永波.建筑工程设计方案概述[M].中国建材工业出版社,2008,1.

　　

[2]刘鸿钧.论建筑工程设计方案优化[J].建筑工业资讯,2008,10.