background image

定程度上影响了建筑工程造价控制的效果。所以,为了加强建筑工程设计单位的责任感,需
要将设计单位融入到市场环境中,不能对施工图审查做出一些不正当干预。保证基本建设程
序处在一个闭合管理的状态。

 

  

2.做好建筑工程设计变更的审查工作 

  针对那些进行了设计变更来提升项目规模、提升项目标准的,需要查看是不是有原来审
批部门的批准,对于那些必要的工程变更,需要做好建筑工程量、工程造价的分析,在经过
建设单位的同意之后,设计单位做好签章,并且要出具相应的图纸与说明,才能够进行变
更通知的发放。对于那些没有遵循程序进行的口头变更等工程量不予认可。为了提升对建筑
项目施工过程中工程变更单价审核监督管理的效果,需要明确各智能部门的任务和工作流
程,控制好建筑工程投资,保证建筑工程施工能够顺利实施,要按照相关的规定、施工标准、
并结合建筑项目的实际,制订建筑工程规章制度,构建科学的管理机构,提高对各个环节
的控制力度。建筑工程监理公司如果发现了建筑设计图纸中的相关问题,需要做出变更的时
候,一定要做好建设单位、设计单位意见的征求工作。

 

  

3.加大对现场签证管理与审查 

  由于建筑施工现场的签证内容多,这就造成签证漏洞多,管理难度较大。所以,一定要
加强建筑工程现场签证管理工作,提升现场审查的质量,以更好的实现对建筑工程项目工
程造价的有效控制。在进行审查的时候

:工程预算中包含的项目不能予以签证,对于已经签

证的工程量,要做好准确的扣除。建筑工程的业主单位是工程变更、现场签证管理的责任主
体,需要加强对建筑工程变更、现场签证事项提出实质性审查意见、并承担相应责任。相关的
行政管理部门负责就建筑工程的变更、建筑施工现场的签证等事项,做出程序性核准并承担
相应责任。建筑工程的建设业主单位在与各参建单位签订合同的时候,需要明确工程变更、
现场签证的管理权责及其违约责任。在进行现场签证的时候,一定要甲方代表两人以上,与
施工单位的现场负责人共同签字或者盖章以后,才能生效。

 

  

4.提升建筑工程项目结算审计有效性 

  建筑工程的建设单位从工程项目的筹建阶段开始,就需要明确专人负责的制度,在工
程项目竣工的时候,需要组织工程技术、计划、财务、统计等相关的人员,一起做好工程竣工
预决算报告的编制工作,是确定和移交路产路权的依据

;竣工决算是核定收费项目的经营期

及收费标准、收费年限的基础资料。首先要做好建筑工程量的审计。建筑工程量作为项目造价
计算的前提,是建筑工程施工单位,工程造价控制的主要内容之一,建筑工程审计工作者
一方面要熟练掌握建筑工程量的核算方法,另一方面要提升对建筑工程的设计与认识水平。
其次,做好定额套用的审查,定额单价是定额子目所耗用的人力、建筑材料、建筑机械费用
等内容的指令性指标。要做好建筑工程定额套用的审查工作。做好建筑工程项目取费的审查,
如加大对抬高取费基数的审查,加大对取费类别与招标文件要求一致性的审查等等。

 

  

5.完善建筑工程设计的招标 

  第一,建设单位需要制定出详细的建筑设计方案,就这些设计方案进行优化对比。其次,
在建筑工程的招标文件里面做好参评方案的投资概算。第三,需要将专业的工程经济人员参
与到评标委员会中,提升评标的专业性和科学性,保证建筑工程设计招标的有效落实。限额
设计能够使用价值工程理论、建筑工程标准化设计等途径实现,保证建筑工程施工图预算不
会突破建筑工程造价的限额,以完成建筑工程的纵向控制。也可以借助对建筑工程设计人员
的考核、奖惩等方法,来保证建筑工程的设计质量,实现对建筑工程的横向控制目的。在实
施限额设计的时候,从建筑工程场地的选择,到建筑工程平面图的布置,到建筑工程结构
零件的设计,都要进行多次的方案优选。通过科学的优选,保证建筑施工技术的先进性和建
筑施工设计方案的科学性。在进行建筑施工方案选择的时候,需要通过多种途径进行优化。
提升建筑工程设计部门严格设计,严格把关,有效地控制工程投资。为建筑工程经济和社会