另外，在薪酬等级设计过程中，将员工的任职资格能力与薪酬等级的设计有机地结合起来，

实现薪酬晋升有标准、员工成长有空间的效果；使得薪酬真正地与员工的责任、能力、贡献大

小相挂钩。

华恒智信顾问团队针对该酒店薪酬体系中现存的问题，对其进行了合理的薪酬设计。在华

恒智信顾问团队和该酒店管理人员的共同努力下，本次薪酬设计方案成功解决了酒店遇到的问

题，有效提高了员工工作积极性，让员工不断提高个人能力的同时提高个人绩效，进而提高组

织绩效，实现个人与组织绩效提升的双赢。由此可见，进行合理的薪酬设计，对于酒店的发展

是至关重要的。