人力资源专家——华恒智信

权是员工激励中的四大重要因素。对于无法提供具有竞争力薪酬的企业，合理利用成就感、

员工发展晋升、及授分权等手段也将实现对员工的有效激励。马斯洛需求层级理论告诉我们，

员工在生理、安全需求之外，还具有自尊、自我实现等需求。在员工选择某项工作时，发展

前景往往也将成为其主要考虑的因素之一。因此，企业还应为员工提供广阔的晋升发展平台，

并为员工的发展提供相应的支持，如培训，促进员工技能、素质的增长，并以此激励员工。