6、管理者是团队中领头人物，是团队的指挥者，但也是组织的

执行者，要深悟“服从”一词含义及精髓，在团队任务指令下达后，

应无条件服从指令，努力达成目标，具体如何达成目标那就是管理者

应具体的基本素质。

7、管理者要具有协作的精神和沟通的能力，管理者除了下属、

上级，还有同级别管理者或外协，但这些都需要管理者经营，在各种

资源共享或共用的情况下，处理这些关系需要管理者用心经营。

8、越往上管理者，除了具备以上几方面能力以外，更应具备为

组织“开源节流”的能力。所谓“开源”即为组织开拓市场、开辟战

场，为组织拓展更广阔的领域，这也是管理者具体前面几方面能力的

体现。

“节流”即在即定的制造成本、管理成本条件下，带领团队为

组织堵节住更多的成本流失环节，为组织利益争取最大化。

编者：云