深圳市亚洲顺物流有限公司

财务文员绩效考评表

被考评人姓名

部门

考核季度：□一季度，□二季度，□三季度，□四季度

考核日期

年

月

日

考评项

权重

考评内容

分值

考评标准

评分

考评人

单据

管理

22%

1

回单、接发价单的回收和转交

10

1）客户要求没有回单不能结账的，必须全部收回回单，每少一单扣 2
分。

（三个月时间内收回）

12

2）没有及时转交单据或账单给相关部门、人员、客户，每次扣 1 分

报表

22%

2

制作报表

10

1）没有按时完成报表，每次扣 1 分

12

2）报表错误，每次扣 3 分

系统

录入

22%

3

系统录入

10

1）没有及时将单据、信息、费用开支录入蓝桥系统，每次扣 1 分

12

2）录入系统错误，每个月给 3 次机会，从第 4 次开始，每次扣 2 分

审核

22%

4

单据、账目审核

10

1）没有按时完成核对，每次扣 1 分

12

2）单据审核、费用与系统核对存在错误，每次扣 3 分

工作

表现

12%

5

出勤

12

1）缺勤 1 天扣 0.5 分
2）迟到、早退 1 次扣 1 分

6

内部管理制度遵守情况

3）违反管理制度每次扣 1 分

7

部门之间工作配合

4）范围内可以配合到而不配合的，每次扣 2 分

合计

100

说明：

1、考评内容第 3 项由客服部考评，第 5 项、第 6 项由行政部考评，其它项由财务部经理或主管考评。 2、考评流程：财务部→客服部→行政人事部→总经理→行政人事

部执行奖励。

主管确认

部门经理审核