施工组织设计大全网

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项目主任工程师：具有工程师资质，参加主持过多项同类工程的技术工作。
商务经理：经济师，参与过多项大型工程经济核算与合同管理工作。
（2）项目部门设置
根据公司《项目管理手册》要求，设置八部一室，即工程部、技术部、机电部、质检部、安监

部、物资部、合约部、财务部、办公室。各部门设置部门经理一人及专业责任人。

第二节施工组织部署原则
本工程投标总工期为309 个日历天，且处于多雨和台风季节，同时本工程结构多样、工程质量

高，所以总工期时间还是相对紧张的。为使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总
工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素。

（1）时间部署—考虑季节施工因素
根据工程具体开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，装修施工注意

天气变化，以保证工程施工质量。

（2）空间部署—考虑平行、立体交叉施工
根据本工程单层施工面积大，楼层较多的特点，充分利用平面、立体空间组织交叉施工，做到

空间占满、时间连续，同时为满足交叉施工需要。

（3）工艺部署—考虑分部流程
按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后其他专业的总施工顺序

原则进行部署。

（4）资源部署—考虑机械设备、模板配置
（1）为提高桩基础结构施工工效有效缩短基础阶段工期，采用先进的钢模板。
（2）为保证本工程结构施工的整体质量，会议厅、办公楼结构范围内的框架柱采用定型钢模

板，梁、板采用拼装定型模板与木模板相结合。

（3）梁、板混凝土输送方式采用塔吊垂直、水平输送，在基础施工时，采用机动翻斗车运送

混凝土。

（4）在装修施工插入时在办公楼施工区域内设立一台龙门架，满足材料的垂直运输。
第三节施工总体进度计划
一、施工流水段划分
（1）基础结构施工
（1）桩基主要工程量统计。（略）
（2）桩基、承台施工：根据现场条件、总工期、施工工艺要求，分为5 个施工片，各片并行

施工，片内以桩为段，小流水作业。

2．主体结构施工
主体结构施工流水段基本划分三段，会议厅结构为一个流水段，施工缝留在设计后浇带处；主

楼结构施工分为两个流水段，施工缝留置在_轴。同时由于本工程各层层高、结构造型等均不同，
施工中可以调整施工段的具体划分位置。

（3）装修施工
装修施工流水段基本上以层为单位进行划分，内外同时施工、见缝插针的原则组织施工，多与

水电施工交叉作业。

（4）机电安装工程
以系统为单位组织施工，在土建条件允许的情况下，尽量全面铺开组织施工，与装修工程施工

交叉作业。