位职等职级可不一样，同一单位同个岗位不同担任者的职等职级也可不一样。岗位职等职级设置的

多少，是根据公司组织架构全局、岗位价值的差别和管理幅度确定的，如需调整，则需对公司所有

岗位的职等职级和薪点进行调整。

2、能级/技能工资

能级/技能工资等级是根据员工个人资质、专业技能、应具备的综合素质等要素，经专业技能测

评和考核确定的，共设 8 个能级。全公司统一能级标准额度。员工经岗位技能经过专业理论和现场

实践考核测试，确定技能等级，按对应能级确定技能工资标准，部门内同相同岗位等级的员工，技

能等级不一定相同。

3、工龄工资

3.1 工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。

3.2 其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，连续工作每满一年，可得工龄工资 50 元/

月；工龄工资实行累进计算，满 10 年后不再增加。

4、学历/职称工资

4.1 学历工资根据员工的学历确定。学历以国家承认的毕业证书为准，一个人同时拥有多个学

历时，取其最高等级相对应的资历工资。

4.2 学历/职称工资标准如下：

工作岗位

学历

学历工资标准

职称

职称工资标准

一线操作类

本科学历（全日制）

100 元/月

工程师

50 元/月

高级工程师

100 元/月

非一线操作类

研究生学历（全日制） 200 元/月

中级

50 元/月

博士以上（全日制）

500 元/月

高级

100 元/月

备注：本公司员工从事本专业工作具有的社会公认资格享受补贴 200 元/月。

5、提成工资

本公司营销部交销售提成方案,上报本公司薪酬与考核委员会审批，审批后交本公司人力资源

部、财务管理部备案。

6、奖金

奖金是对做出重大贡献或成绩优异的集体或个人给予的奖励。

6.1 经营管理奖

董事长根据本公司各部门负责人在日常经营管理过程中实际工作完成情况予以评价，对于优秀

管理者予以每月随个人工资发放额度为 500-1 万元不等的经营管理奖。

6.2 其它单项奖

其它，包括年度优秀奖和单项奖等，具体奖励形式由董事长，在年终总结会时给予奖励。年终

奖金范围原则上为员工 1-3 个月的岗位工资，具体金额以年终考评数据为准。

7、津贴/补贴

7.1 加班津贴