（8）覆盖生产现场的大部分管理活动，使信息流、财务流和控制流得到了

协同，改进生产管理手段。

（9）打通了企业的三级信息流，替补了上层计划与下层控制之间信息流的

断层，帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化的信息体系。

（10）为数据分析提供有力数据支持。企业能够获取大量、准确数据，为其

进行相关业务分析提供有力的数据支持。通过建立各种分析模型，可以简便、准
确的分析某产品的某工序的工时，判定合理的生产成本；根据汇总不同员工的加
工工时分析某员工的加工技能，为员工的考核、培训计划提供有力参考；根据某
产品的销售曲线分析产品的市场接受情况、季节偏向等等。

微缔 MES 在汽车零部件车间管理中提高了企业资金、设备、人力的资源利用

率，增强企业的盈利能力，使企业在激烈的市场竞争中形成持久的竞争力，立于
不败之地。