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表 1.21 2001 年度酌情奖励提名表
表 1.22
整 个 银 行
对部门或工作组
产生影响
对整个银行产生
影响
被提名人在以下方面表现突出(超过正常
工作要求)
:客户服务、团队工作、对支
持部门目标的重要项目尽心尽力做出贡
50~250 美元
250~500 美元
影响部门的目标
或计划指标
为银行的经营成
果做出突出贡献
成功完成重要部门项目或者项目中的关
键阶段。与重要业绩指标相比表现卓越
50~250 美元
250~500 美元
持续改进
取得突破
成功地完成职员本职工作之外的,但对银
行的整体成功有重要意义的重大项目
50~250 美元
250~500 美元
个人/小组
个人/小组
被提名的个人或小组为银行的财务业绩
做出重大而且可度量的贡献:如,增加收
1000 美元以上
1000 美元以上
被提名人:
提名人:
姓名:
姓名:
职务:
职务:
日期:
日期:
地点:
地点:
提名原因:
说明被提名人(个人或小组)的成就在部门、工作组或整个银行中的作用范围及影响:
建议给予酌情奖励金额:
部门经理:
人力资源部经理:
部门经理:
执行官委员会(批准日期)
在得到批准及相关文件工作完成之前,应对酌情奖励保密。一定要注意,在对提名和奖励方案
进行全面评估之前,不应过早地透露消息,这样可能引起人们对获奖的期盼。所有针对银行经
理设立的奖金在生效和发放之前需经董事会批准。
2001 年 5 月 13 日