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极的工作态度。

（二）在职员工培训目标：

 满足现实工作的需要

 对公司有更加全面的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职

业选择，理解并接受公司的共同语言及行为规范

 使员工更加明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，完全掌握工作要领、

工作程序和工作方法

说明：对于在职员工来说，核心目的应该是素质培训和知识培
训，而不是技能培训，且员工对公司及其职位已有了一定的了
解，则只强调在职员工需进一步完善自己。
整理：
1、对公司有更加全面的了解，认识并认同公司的事业及企业文
化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言及行为
规范；
2、通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，能在各岗位日
常工作中充分发挥自己的能力；
3、满足现实工作的需要，加强对员工当前岗位的知识培训，使
员工更加明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，完全掌
握工作要领、工作程序和工作方法，并联系实际，及时修正以
往工作中的不恰当行为；
4、为提高公司从业人员的道德修养、素质、充实其知识与技能，
以增进工作质量及绩效，鼓励员工形成积极的工作态度。

（三）总体目标：

 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、

战略开拓能力和现代经营管理能力

 加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强

综合管理能力、创新能力和执行能力

 加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、

技术创新、技术改造能力

 加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，

增强严格履行岗位职责的能力

 加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的