二、招聘工作的基础
招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基
础上的:一是企业的人力资源规划;二是岗位分析。
人力资源规划:是对企业人力资源需求和
供应的分析和预测的过程。
岗位分析:主要分析企业中该岗位的责任是
什么,以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。
人力资源规划的结果能够确定企业;究竟缺
哪些岗位;而岗位分析的结果,能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。