项目意义

         

山东 XX 应对严峻挑战，必须通过恰当的营销策略和

有效的营销管理扩大市场份额，在销售策略、销售网络的

建设、经销商的管理考核和激励、销售队伍的考核激励、

销售流程的优化等方面提出合理化的改善意见和可操作的

实施方案，提高 XX 的综合竞争能力，保证山东 XX 的可持

续发展。

         为了达到以上目的，山东 XX 高层认为有必要借助

“

”

外脑 ，搭建平台，助 XX 未来发展一臂之力。