海尔的发展历程

1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 19941995 1996 1997 1998

名牌战略

多元化战略

国际化战略

1999

以质量为中心

以冰箱为龙头创名牌 ,

建立全面质量管理体系。

以质量为中心

以冰箱为龙头创名牌 ,

建立全面质量管理体系。

实施国际化战略 , 强化内

部市场链 , 发挥员工的源

头作用，整合市场资源，
保持高速稳定发展 , 创立

国际驰名的海尔品牌 .

实施国际化战略 , 强化内

部市场链 , 发挥员工的源

头作用，整合市场资源，
保持高速稳定发展 , 创立

国际驰名的海尔品牌 .

“

通过企业文化的延伸及东方亮

”

了再亮西方的理念，
多元化扩张，实施多元化战略，
从冰箱单一产品转移到白色家电

“

通过企业文化的延伸及东方亮

”

了再亮西方的理念，
多元化扩张，实施多元化战略，
从冰箱单一产品转移到白色家电

世界 500 强

良好应变能力
抵御风险能力

规模

管理优势

良好应变能力
抵御风险能力

规模

管理优势

品牌优势

网络

资本优势

品牌优势

网络

资本优势

2000