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人事考评按时间可分为试用期考评、季度考评和年度考评。按职务可分为：

一般职员考评、中级职员考评。

第10条

 试用期考评：

1

 

、 试用期考评是指根据新进人员工作职责，工作目标或计划以试用期为周期对

被考评者进行的人事考评。试用期人事考评常规项目有自我计划，自我考评，
主管部门考评。

2

 

、 试用期考评时间为试用期最后一周。

3

 

、 试用期考评结束后符合公司用人标准的，转正成为正式员工并同时转为季度

人事考评。

4

 

、 试用期结束季为季度最后一季的，可不参加当季季度人事考评。

第11条

  季度人事考评

季度人事考评是指根据工作职责，工作目标或计划以季度为周期对被考评者

进行的人事考评。季度人事考评常规项目月自我计划，自我考评，主管部门考评。
正式员工季度人事考评时间为：
1

 

、 第一季度：4 月 1-10 日

2

 

、 第二季度：7 月 1-10 日

3

 

、 第三季度：10 月 1-10 日

4

 

、 第四季度：1 月 1-10 日

   

第三章 考评内容

第12条

  考评内容主要分为：职业品德、综合能力提升、工作态
度、工作绩效四个方面。

第13条

  职业品德是指政治、思想和道德品质表现，目的是考
察员工是否在思想上与企业精神、理念和文件精神保持
高度一致。具体内容：

1

 

、 忠诚度：

是否责任心事业心强,爱岗敬业。认真做好本职工作，与公司同甘共苦。

2

 

、 贯彻执行：

⑴、积极主动,严格贯彻公司精神、理念及各类制度并能及时反映异常状况；
⑵、严格贯彻公司精神、理念及各类制度；
⑶、贯彻公司精神理念及各类制度；
⑷、尚能贯彻公司理念及各类制度，偶尔有问题发生；
⑸、不能准确贯彻，经常有问题发生。

第14条

  综合能力提升是指业务知识和工作能力，目的是考察
员工的基本能力，业务能力，应用能力，创新能力等。
具体如下：

1

 

、 管理统率：

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