了重要的作用。

　　第七，请你举 1 个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行 1 个评估，并

 

且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。

　　第八，请你举 1 个具体的例子，说明你是怎样学习 1 门技术并且怎样将它用于实

 

际工作中。

“

”

　　根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的 面试评估表 上打分：

打分分为 3 等：1—2 分(能力不足，不符合职位要求、缺乏技巧，能力及知识)，3—5

分(普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，6—8 分(杰出

应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。具体项目评分包括说服力／毅

“

”

力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在 面试评估表 的最后

1 页有 1

“

”

项 是否推荐栏 ，有 3 个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。聘用 1 个人，

须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之

后，最后的评估多采取 1 票否决制。任何 1

“

”

位面试官选择了 拒绝 ，该生都将从面试

 

程序中被淘汰。

　　6

 

．公司发出录用通知书给本人及学校 。通常，在校园的招聘时间大约持续两周

左右，而从应聘者参加校园招聘会到最后被通知录用大约有 1 个月左右。