传统考核与量化考核的比

较

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内容

形式

优点

适用情景

传统
考核

工作的质、工作的
量、工作态度、工

作能力

定性化的
打分方式

考核范围更广、更能
反映被考核者自身存

在的问题和潜质

引导、教育、
培训，不与物

质利益挂钩

量化
考核

业绩考核指标设计
成可以衡量的
KPI ，用具体数值

、比率、时间等作

为考核标准

量化考核
为主，与
定性考核

相结合

真实客观的反映员工
的绩效，使企业管理
者发现很多具体的问

题

考核结果和培
训、奖励挂钩
。