广东益德环保科技有限公

司

文件编

号

YD/H/GL-HR-ZD-
001

版本编

号

A/1

文件名称

培训管理制度

    

页

码

共 8

 

页 第

3

页

3.7

.33.4 参加外训的人员有责任和义务在公司内向其他员工传播所学的知识。

3.8 外部培训机构管理

3.8.1 规范培训机构的选择与管理，确保使用高质量的培训机构，并按以下规

则与流程进行：

3.8.1.1 全国范围内的管理咨询顾问公司。
3.8.1.2 全国范围内的高等教育学校，教育训练机构。
3.8.1.3 社会上从事企业培训/咨询的独立讲师，独立顾问。
3.8.1.4 其他具备培训资格的单位和相关人才。

3.8.2

“

”

培训机构选择与确定的步骤：培训机构一律通过采用 寻、比、议 的方式

产生，并按以下规则与流程进行。

3.8.2.1 人力资源部需将外训的课题，目的要求等信息，通过渠道向外界培训

机构发布，培训机构在限定的时间内将其培训方案与设想、培训费用、
讲师各单等内容传真至本公司。

3.8.2.2 人力资源部将收集的资料进行比较和初审，并通知初评合格的培训机

构在约定的时间派讲师到公司就培训课程内容进行沟通或试讲，以
便于公司最终的选择。

3.8.2.3 人力资源部组织相关人员参加培训机构及讲师的沟通，并进行比对评

估，最终确定。

3.8.2.4 与所确定培训机构正式签订培训合同，合同中应明确规定：讲师及培

训的核心内容。以确保培训效果。

3.8.3 培训操作步骤

3.8.3.1 人力资源部应组织、衔接培训机构、培训讲师，在培训前的需求了解、

学员情况及企业背景调查。

3.8.3.2 培训师根据需求调查的情况，设计正式的培训方案，包括课程提纲、

讲师讲义、学员教材。讲师必须将正式的培训方案送人力资源部审核，
只有审核通过后才能正式开课。

3.8.3.3 按照合同执行培训，培训专员旁听，监督课程进行；如有需要，安排

专人准备转训的开发课程。

3.8.3.4 培训课结束后，由培训专员组织学员对培训效果进行调查评估，并将

培训内容进行归纳整理并转化成内部教材，以便在今后存相同需求
时可以参照进行公司内部培训。

3.8.4 相关培训事宜

3.8.4.1 会场布置：由人力资源部负责现场布置，具体事项如下

A 课桌、矿泉水、水杯的摆放。
B 投影仪、屏幕、多媒体的调试。
C 白板、白板笔、纸的准备。
D 培训课程所需道具。

编 制 ： 人 力 资
源部

审核:总监

批 准 ： 总 经

   

理

存 档 ： 人 力 资 源

 

部

生效日期

张颂英

2010.8.1