第二十三条   人力资源部按《年度企业培训计划》于每月底前编制下一个月的月企业
培训日历，并根据实际情况，及时调整修正年度企业培训计划，对于各部门临时提交的

 

企业培训需求及各部门每月针对所属部门员工状况须增加的企业培训需求进行。

　　第七章   

 

企业培训手册企业培训准备工作

　　第二十四条    公司人力资源部企业培训专员负责师资、教材、教室、后勤等相关事项
的联络或准备工作.如为外部企业培训机构企业培训，须通过相关流程审批，具体见外训

 

管理规定。

　　第二十五条    原则上企业培训提前三天由人力资源部通知，并以公告形式张贴于公

 

司公告栏内，外部企业培训机构提前一周通知相关人员参加。

　　第二十六条    受训人员在企业培训前，应将工作安排妥当，不能因企业培训造成生

 

产业务或管理问题。

　　第八章    

 

企业培训手册企业培训实施

　　第二十七条    公司内企业培训，参加人员接获企业培训通知后准时参训，不迟到，
早退，受训人员须在<<企业培训记录表>>

 

上签到。

　　第二十八条    受训人员企业培训前认真做好准备，有事无法参加企业培训，需向部
门主管请假，并将结果反馈给人力资源部备案. 

　　第二十九条    内部企业培训讲师依据企业培训计划开发相关企业培训课程，课前必
须认真备课，根据受训者的学习状况，控制课程进度，选择合适企业培训方法，达成企
业培训目标. 

　　第九章   

 

企业培训手册企业培训评估

　　第三十条      企业培训环境评估：评价标准涉及企业培训场地空间，环境卫生，温
度适宜，相对安静无噪音，扩音器音量适中，投影清晰等. 

　　第三十一条    企业培训进机评估：评价标准涉及企业培训师与受训者企业培训时间
是否充实；参与全程企业培训与生产有无冲突；企业培训内容是否是生产的迫切需求，
是不是受训者的需求，组织企业培训前有无不沟通. 

　　第三十二条    企业培训考核评估：在每次企业培训完成后，企业培训讲师应组织企
业培训考核，可以是实际操作或口头问答，笔试等，考核不合格者应组织补训，或由直
属上司进行补训，如有必要可组织问卷调查. 

　　第三十三条    

 

企业培训讲师的评估，评价标准：