第一、根据员工的岗位工资和年度的绩效考核的得分，计算其年度的福利积
分。其计算公式可为：
上式中 a%的具体数值由企业决定，其具体含义指从员工的岗位工资当中切出

一定的比例，作为员工年度福利积分的基数，从另一角度来讲，该比例的多
少决定着一个福利积分所对应的金额的多少。
员工的岗位工资体现的是该岗位对公司贡献的多少，而年度考核系数体现的
是员工该年度的工作表现情况，通过上面的公式，可将员工的年度福利积分
的多少与该岗位的重要性和员工的工作表现情况相联系起来，从而提高福利
对员工的激励作用。
第二、公司根据当地物价的情况，确定各个福利项目的实际金额。
第三、确定一个福利积分对应金额。
估算一个福利积分所对应的金额可参照以下计算公式：
第四、员工根据自己的福利积分和一个福利积分所对应的金额，对各福利项
目进行选择和享受。
&# 8226;福利积分于每年年度绩效考核后自动加入员工的福利账户，并根据

员工的享受情况进行相应的扣除；
&# 8226;对于积分不够的项目，可以进行预支，并在后续年度进行偿还。但

必须经公司高层批准，并与公司签定相关的合同；
&# 8226;当年度福利积分只能当年使用，不得累计至下一年度，也不得转让。

自助项目福利方案的优点：
①、强调了员工的参与，使其感受到企业的尊重，增加了员工的满意度；
②、员工自主选择福利项目，满足了不同员工不同的需求，增强了福利项目
的有效性和针对性；
③、对于采用积分制的自助项目福利方案，通过将福利积分与员工的年度考
核结果挂钩，更具激励性。
自助项目福利方案的缺点：
①、不利于成本准确预算；
②、操作比较复杂，加大了人力资源部的工作量。
3、固定加自助项目福利方案

固定加自助项目福利方案是指企业在成本预算的基础上，根据员工福利需求
的情况，结合组织的战略发展目标，设计出一系列的福利项目，其中一部分
福利项目组合是不可选的，企业所有员工都可享有，而其余的福利项目是可
选的，享有该部分福利的员工可根据自己的喜好，自由挑选福利项目的福利
方案。
固定加自助项目福利方案的优点：
①、固定部分的福利项目体现了大部分员工的福利需求；
②、自助部分的福利项目体现了员工的参与，增强了福利项目的有效性和针
对性，增加了员工的满意度；
③、自助部分的福利项目可采用积分制的形式，提高福利方案的激励性；
④、固定加自助项目福利方案可在规定自助福利项目的享有对象的基础上，
方便地应用于企业的全体员工。
固定加自助项目福利方案与自助项目福利方案一样，具有以下的缺点：
①、不利于成本准确预算；
②、操作比较复杂，加大了人力资源部的工作量。