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   5．1．2 岗位要求  

   5．1．2．1 适岗程度（20 分）：相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。  

   5．1．2．2 工作效率（10 分）：在规定时间能否完成任务，遇到问题迅速反应。  

   5．1．2．3 工作质量（10 分）：完成的工作是否符合要求、达到预期效果。  

   5．1．3 参加培训状况（10 分）：参加新员工入职培训的表现和成绩，培训成绩对应的考核分

值为：A-（8—10 分）、B+（6—8 分）、B（4—6 分）

、B-（2—4 分）、C（0—2 分）

。  

   5．2 考核方法：  

   5．2．1 指导人根据新员工在本岗位的表现情况和工作完成情况，对以上各项指标打分。  

   5．2．2 对各项指标分值相加汇总。  

   5．2．3 找出总分对应的等级，具体为 A-（85--100 分）、B+（70--85 分）、B（50--70 分）、

B-（30--50 分）、C（0--30 分）。  

   5．3 考核结果：  

   5．3．1 指导人考核完毕后填写《新员工试用（见习）期考核表》(参见附件一)。  

   5．3．2 考核结果将直接与新员工的转正工资挂钩。  

   5．3．2 新员工的试用期成绩为 C 者，将停止试用。  

   5．4 指导人可根据部门和岗位的实际情况，对以上考核项目和对应分值予以调整。  

6．新员工转正报批流程  

   6．1 准备材料：新员工试用期满，部门认为其符合岗位要求，新员工与指导人需准备以下材

料：  

   

6．1．1《试用期工作总结》（附件二，由新员工填写） 

 

   6．1．2《联想集团有限公司试用人员转正表》（附件三，新员工与指导人共同填写）     

   6．2 以上材料填写完毕后，统一由部门人力资源专岗交部门总经理（或授权人）审核认可。  

   6．3 部门总经理签字后，由部门人力资源专岗在新员工试用期结束后一周内报送人力资源部。  

   6．4 人力资源部对其材料进行审核汇总（附件五），通知新员工转正结果。