绩效考核政策及办法，审议绩效合同，监控绩效合同执行，审

批考核结果及奖惩方案。

第 6 条

公司绩效考核委员会下设办公室，负责

绩效考核委员会的日常工作。办公室设在人事部。

第 7 条

绩效考核工作在公司绩效考核委员会领

导下，由人事部负责组织，有关部门和专业公司共同实施，实

“

”

行 五个统一 ，即：统一考核政策，统一考核标准，统一工作

部署，统一审定考核结果，统一组织奖惩兑现。

第2 章 绩效合同

第 8 条

绩效合同是公司总经理或其授权代表作

为发约人，高级管理人员作为受约人，以书面形式对考核期应

完成的绩效目标所签订的协议，包括发约人、受约人的单位名

称、姓名、职务、合同有效时间、签订时间、关键绩效指标及

权重、指标值等内容。

第 9 条

绩效合同分为年度绩效合同和任期绩效

合同。其中 :

 

（一）年度绩效合同以公历年为考核期，考核指标主要

是当年经济效益、营运管理、人员管理等。

（二）任期绩效合同以三年为考核期，起始时间为国资

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