1、 总则

（1）

“

”

为全面客观考核评价北京汽车制造厂有限公司（以下简称 公司 ）

员工，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实公司发展

战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。

（2） 员工绩效考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核

标准，对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进

行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力

和工作绩效的管理过程。

（3） 员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以

客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提

出改进措施，进而实现管理目标，提高工作效率。

（4） 员工考核是公司各级管理人员及人力资源管理部门的重要工作内容。

通过实施员工考核，可以正确评价员工工作绩效，为制定员工薪酬、

人事、任免等决策提供依据，还可以为公司人力资源规划和组织培

训工作提供基础信息。

（5） 本制度适用于除总裁外公司所有正式职工，公司高管包括执行总裁、

事业部总经理、职能中心总监；若非特别注明，公司员工一般指除

公司高管外的公司正式职工；各事业部下属员工在不违背公司绩效

管理基本原则的基础上可以参照该制度自行组织考核。