一种象征，管理者在激励每个个体时，一定要把握每个人的不同需求，每个时期的不同
需求，只有这样，好的形式结合有针对性的内容才能起到最佳的作用！

四、案例建议

其实老板还可以这样激励员工：
    1.口头表扬不可忽视。口头表扬被认为是当今企业中最有效的激励办法。对
伙计的工作努力表示赞赏，可以让伙计心里暖洋洋的，让他们更有工作的动
力。更好更快的去完成任务。
    2.留心身体语言。皱眉头，瞪眼睛，指东画西，而所有这一切都会被看作室
老板的权利和控制欲，而不是员工值得依赖的小心翼翼的领头羊，其结果无
疑会引起敌对情绪，合作便举步维艰。老板的一言一行在员工眼里都是十分重
要的，就如给员工的饭里放肉，无疑使员工对老板另眼相看。
    3 管理者无需要事必躬亲。老板只要告诉伙计今天做什么事，就放手让他们
去做，不必监督催促，相信员工会做好工作。员工会因为你对他的信任而更努
力的工作。
    4 不要总是一本正经。老板不一定要一直持着高高在上的态度，偶尔亲自做
一顿饭给员工，可以调剂工作气氛，可以拉近彼此距离，可以提高员工工作
的积极性。