3 

 

员的年度业绩指标； 

（三） 总经理根据年度业绩指标拟定年度绩效考核方案并提交薪酬与考核

委员会审批。 

（四） 经营年度结束后，根据年度绩效考核方案对董事、监事、高级管理

人员进行考核。 

 

第十一条  薪酬与考核委员会负责组建考核小组对公司董事、监事、高级管

理人员进行绩效考核。 

第十二条  董事、监事及高级管理人员任职期间，出现下列情形之一者，不

予发放年度绩效薪酬与奖励： 

(一)  严重违反公司各项规章制度，受到公司内部严重书面警告以上处分

的； 

(二)  严重损害公司利益的； 

(三)  年度财务会计报告被会计师事务所及注册会计师出具保留意见、否定

意见或者无法表示意见的审计报告的； 

(四)  因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚或被深圳证券交易

所予以公开谴责或宣布为不合适人员的。 

 

第四章 薪酬调整 

第十三条  薪酬体系应为公司的经营战略服务，并随着公司经营状况的不断

变化而作相应的调整以适应公司进一步发展的需要。 

第十四条  公司董事、监事及高级管理人员的薪酬调整依据为： 

（一） 同行业薪资增幅水平。每年通过市场薪资报告或公开的薪资数据，

收集同行业的薪资数据，并进行汇总分析，作为公司薪资调整的参考依据。