键管理人员及其薪酬、重要可预见的风险因素、公司治理结构及原则等。非财务会计信息主
要被用来评价公司治理的科学性和有效性；三是

审计信息

，包括注册会计师的审计报告、

监事会报告、内部控制制度评估等。审计信息主要被用于评价财务会计信息的可信度及公
司治理制衡状况。向投资者披露信息的最主要方法之一就是通过企业的年度报告。

6.鼓励建立内部审计部门
为了提高内部审计部门的客观性和业绩，内部审计部门应该直接向董事会或者审计

委员会负责。

7.尊重股东的权利
8.确认利益相关者的合法权益
9.鼓励提升业绩
董事会和主要管理人员的业绩应定期通过

可计量和定性的指标

进行审查。

提名委员会

应负责评估董事会的业绩。

10.公平的薪酬和责任
业绩和薪酬之间具有明确的关系是非常重要的，同时让投资者能够理解管理层的薪

酬。

目前，公司的董事会由主席即首席执行官及 7 名执行董事组成。公司还另外设立了独

立的审计委员会和提名委员会。内审部门每月向会计部门主管作口头汇报。

根据上述事实，与企业治理方面的要求相比，公司存在以下缺陷：

    （1）董事会应包含独立董事，并以独立董事的人数超过执行董事的人数为宜。这样能
够确保董事会作出独立和客观的决策。
    （2）领导董事会的董事会主席与负责公司运营的首席执行官应由不同的人担任。这样
能够确保任何职位的人员均不会对公司的运营造成太大影响，并保证公司内部的权力平
衡。
    （3）内审部门应当向审计委员会报告，同时向董事会而非会计部门主管提供报告。从
而确保董事会在适当的时候将内审部门的建议付诸实施。