最初几年会发生投资。由于企业从冒险中获得利润，这些利润抵消了投资的资本。

4.未来现金流折现分析法（DCF）。折现现金流是在重新评估了现金流量的每个单独

因素之后，根据未来战略中的预计现金流量和组织的资本成本计算出其资本的净现值。

【例题 25·

    

多选题】下列各项中，属于评估战略可行性方法的有（

）。

A.

         

分析战略需要哪些资金及其来源

B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预测净利润
C.列出战略的资源需求并进行分析
D.对所有股东的看法进行评估
【答案】ABC

历年经典试题回顾

考点

年份

题型

竞争战略

2010 年

单选题

成长性战略

2009 年、2010 年

综合题

收缩型战略

2009 年

综合题

一体化战略

2009 年、2010 年

单选题、多选题

稳定型战略

2009 年、2010 年

多选题、综合题

成本领先战略

2010 年

多选题、简答题

战略可行性分析的方法

2010 年

多选题

多元化战略

2009 年

单选题

集团多元化经营的优点

2009 年

多选题

集中差异化战略

2009 年、2010 年

多选题、简答题

战略评估

2010 年

综合题

与利益相关者有关的风险

2009 年

综合题

【例题 1·单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业

链建设，2008

“

”

年收购了以非油炸方式生产 健康 牌方便面的乙公司，并全面更换了乙

公司的管理团队。2009

“

”

年 健康 牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场

上重新赢得原有市场份额，2010 年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于(    )。
（2010 年）
    A．公司战略    B．业务单位战略    C．产品战略    D．职能战略
   【答案】B

【解析】企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次：公司战略、业务单位战略

和职能战略。业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称
为竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便
最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和
市场营销渠道等

【例题 2·多选题】下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有(    )。

（2010 年）
     A．销售环节利润率较高的企业
     B．供应环节利润率较高的企业
     C．现有上游供应商供应成本较高的企业
     D．现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
    【答案】AD 

【解析】前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）现有销售商销售成本较高或者可