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工作描述、岗位分析和薪资

关注职位描述使工作落实到人

进行职位评估为薪酬设定提供依据

计分卡理论提出必须先考虑战略然后考虑
战术

认为职位描述应当在企业战略的指导下进

主要缺点是员工找不住工作的重点,以及
员工的工作重点与企业目标之间的关联