工作描述、岗位分析和薪资
关注职位描述使工作落实到人
进行职位评估为薪酬设定提供依据
计分卡理论提出必须先考虑战略然后考虑战术
认为职位描述应当在企业战略的指导下进行
主要缺点是员工找不住工作的重点,以及员工的工作重点与企业目标之间的关联