教练选拔评分表
5 分表示杰出；4 分表示很好；3 分表示还算满意；2 分表示需要改进；1 分表示表现差劲。请在您
“√”
的选分上划
。
项
目
指标
指标描述
分值
5
4
3
2
1
素
质
结
构
对公司的
忠诚度
对公司前景充满信心，能处处维护公司形象，以公
司利益为重，保持积极向上的态度
敬业
敬业爱岗，对工作责任心强，积极肯干，不推诿，
不推卸责任，有始有终将工作做好
表率性
公私分明，任劳任怨，能起到模范带头作用
影响力
取得同事的信赖和尊敬，建立良好的口碑
能
力
结
构
沟通能力
表达能力强，易于理解，经常主动与受教练者进行
沟通，了解受教练者的心声，广泛听取受教练者的
见解
指导能力
通过观察把握受教练者的不足，了解其个性并确定
合适的传授方式，引导受教练者完成工作任务
专业知识
在本专业方面有丰富的经验（如商品知识）
工作计划性
对本职工作思路清晰，能循序渐进，由浅入深的传
授自己所掌握的专业技巧
关心
受教练者
了解受教练者的思想状态，让受教练者感受到教练
对自己的关心和爱护
创新力
教学方法的创新及运用
综合表现
教练在公司的整体情况，工作业绩
教练的为人处事，同事评价
教练手册完成情况
受
教
练
者
绩
效
表
现
工作进度
受教练者目标管理卡各项计划执行情况
受教练者工作完成的质量
思想动态
受教练者思想动态的把握
受教练者对企业文化的融合
受教练者对企业价值观的认同
考评成绩
受教练者的考核成绩的排名情况
其他
流动率、离职率、员工士气等相关数据
合计
评估结论：
大于 90 分（A 级）：你的教练水平很好，可以成为教练中的佼佼者。
80-89 分（B 级）：你的教练水平可以胜任辅导下属。
70-79 分（C 级）：你的教练水平勉强可用，但很吃力，赶快改进。