第十四条：高岗带低岗、导师带徒期间每位导师每月发导师津贴 20 元/徒弟。

第十五条：对季度考查有问题的师徒提出建议、警告和考核。

“

”

第十六条：合同期满后将评选优秀师徒，凡获得 优秀师徒奖 的导师在晋升高一级岗位

 

时可作为优选条件之一；进步明显，成绩突出的徒弟可直接晋升高一级岗位；

  

第四章 组织领导

第十七条：高岗带低岗、导师带徒活动由部门主任领导，部门绩效考评小组为活动工作组，
部门培训专工统一负责和协调。

第十八条：主要工作内容：
（1）根据部门各岗位的需要，在各班组推荐的基础上，确定符合条件的导师，并建立导
师、徒弟档案；
（2）组织高岗带低岗、导师带徒的合同签订仪式；
（3）定师徒合同的格式、双方任务、职责、目标；
（4）根据师徒情况及目标要求，确定各工种、各等级应知应会知容和标准，组织师徒进
行必要的教育培训；
（5）对高岗带低岗、导师带徒工作中的情况进行检查、监督及考核；
（6）组织进行阶段性考核及合同期满后组织综合考核，对于高标准达到合同规定标准的
师徒，经有关考核合格后，发给相应的奖励。
（7）对合同的执行情况进行跟踪检查，及时了解活动开展情况，搞好组织协调工作。

  

第五章 附则

第十九条：本办法由发电部负责解释。
第二十条：本办法自布之日起开始执行。

                                                        

发 电 部

                                               二 O 一 O 年八月十三日