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的奖励制度;对录用的人才,为了更好地帮助其发挥才能,集团为各类员工组织安排了系统的培训,人力

资源部为其设计了职业生涯的规划,使人才在希波能有一个提高自己才能的机会,同时为各类人才的自身

发展提供了一个充分展现的大舞台。 

希波集团的目标另一个是办世界一流企业,使希波集团在百年的发展过程中具有更强的生命力和吸引

力。希波的领导人认为这是对“创希波百年基业”的有力补充,希波集团不仅要做到长久发展,更要使集

团的规模不断壮大,达到世界一流企业的标准。即西文世界一流企业的昨天就是我们希波人的今天,西文

世界一流企业的今天就是我们希波人的明天 。 

【经营方针

】:永远生产社会最需要的产品。 

一个好产品,可以给企业带来好的发展前景,甚至带动一个行业的发展。希波肉串在整个希波集团的

发展历史中担任了一个非常重要的角色。现在,每天都会有近 80 万支希波肉串被消费者食用。说明希波

肉串产品是被广大消费者所接受的并且喜欢的产品,随着公司销售队伍的发展壮大,将会有更多的消费者

了解希波,喜欢希波的产品。 

为延续企业的生命,就必须重视在新产品上的开发与研制工作。在希波高层领导的正确指导下,通过集

团各部门辛苦的工作,希波肉串、肉丸系列产品才能不断地向社会推出新产品,才能满足不同层次消费者的

需求,从根本上保证了希波的产品能不断发展,市场份额越来越大的一个总体趋势。希波仅肉串产品就有几

十个品种,这是我们竞争的对手所不具备的。不断推陈出新,这也是希波肉串产品能在市场中畅销十年不

衰败的一个重要的原因。

 

 

【销售宗旨

】:市场份额第一,经济效益第二。 

希波的销售宗旨,一直以市场占有率为中心。市场份额的增加不仅仅是指单纯销售量的增加,更是

企业综合实力的一种体现。现代企业的规模优势不是指企业资金的优势,也不是指企业员工数量的优势,

而是指企业的市场份额在行业中是否具有优势地位。占据市场份额第一的位置,在行业中会有更大的影

响力,对经销商具有更强的吸引力,对消费者具有更高的信誉度。因此,希波在终端渠道的投入非常大,

现在共有 20000 多个终端网点。其中一些国际超级卖场的进店等各类费用比较大,甚至超过了希波所得

到的利润。但希波人认为,为了更多的消费者能够在第一时间内购买到希波的产品,在这些国际超级卖

场里希波的产品一定要有醒目的陈列,让广大的消费者方便购买,同时也是极好的广告宣传作用。只有

消费者的利益得到了保障,公司的利益才能得到真正的保障。 

【质量原则

】:效益服从产品质量。 

企业的生命在于产品,而产品的生命在于质量。在当今社会,消费者对产品的质量要求越来越高。高

质量的产品就是他们消费的最大的保障。企业要开拓市场,巩固市场,发展市场,必须通过提供给消费者