Q/BF10500-2005

4、 对公司的经营风险和市场风险负责；对公司市场行为的合法性负责。
5、

 

对所属市场、客户、产品、品牌等资源的经营权；分公司内行使行政管理权和人事权

6、 对下属部门经理有任免权和内部岗位调任权；对下属部门工作的检查权和考核权
7、 一定范围的费用审批权和支配权；一定范围的客户投诉赔偿和退货审批权。

工作条

办公室、电脑、电话

关键业
绩指标

（

考核指标

指标权重

全年销售指标完成率

100%

全年回款指标完成率

100%

利润指标达成率

100%

新客户率

≥25%

重要客户流失率

≤10%

新产品开发（老产品改造）

≥30 个品规/上半年

宣传促销效果

客户、业务员评估

营销费用率

预算内

资金周转率

5 次/年

呆赖帐率

按财务规定

营销人员培训

4 次/年

工作关系

内部工作关

不定期向上级汇报工作
定期向上级汇报工作计划和总结

督导下级各部门间的工作

协
调

协调本系统与他系统的工作

维护客户关系
处理突发事件

任职资格

学历

本科以上

专业

工商企业管理、、营销管理

年龄

30－45 岁

性别

不限

性格

能承受强大的工作压力、心理素质稳定、敬业

工作
经验

六年以上大中型企业中高层管理经验，四年以上同等职位管理经验
熟练掌握企业战略、营销管理、人力资源、财务、信息管理的方法和技能

岗位所需

企业管理知识
文具行业知识

岗位技能

 

较强的市埸分析和开拓、创新能力
有公司中长期发展战略规划能力和
组织实施的能力
有较强的决策、计划、组织、领导、协
调能力
有很强的沟通协调能力，有一定的
英语听、说、读、写能力，四级以上
水平

岗位技
能培训

要求

科目名

称

课时

数

战略、营销、财务、人力资
源、信息管理

一个月

企业概况与文化

一天

行业知识

二天

职前培训

公司发展战略培训
新员工入职培训

职业发展

可
晋
升