· 

 

要求他举例说明问题是谁、以何种方式解决的？

 
（7

 

）他的行为或决策受何种控制？

· 

 

他依据怎样的原则、规章制度、先例和人士制度办事？

· 

 

他是否经常会见上司？

· 

 

他与上司讨论什么问题？

· 

 

他是否改变自己部门的结构？

· 

 

要求他举例说明曾做出的重大决定或举措。

· 

 

在以下几方面他有何种权力：

A

 

、雇用和解雇员工

B

 

、动用资金

C

 

、决定近期开支

D

 

、确定价格

E

 

、改变方法

F

 

、改变岗位设计、政策和薪金。

 
（8

 

）管理工作最终要取得什么重要成果？

· 

 

除能圆满解决问题之外，他还直接负责什么工作？

· 

 

他是具体负责处理某事还是负责监督别人来处理此事？

· 

 

用何种标准衡量事情的结果？

· 

 

是由他来确定任务还是由他来组织完成任务？

· 

 

他对事情的成败是否有决定性作用？