问：你无佛珠无言语，念的什么经，讲的什么禅？
答：握的明珠，念的心经，讲的是你的禅。
全场默然，许久，众人离去许多。
唯有少数人留下问：我们不明白，你为什么念的是我们的禅。
微笑摇头答：禅在你心里呀！

是呀，禅就在我们心里。古老的管理诀窍也在我们心里，简单的、真实的存在我们心

里--

“

”

那就是如何将身边很多的明珠揉成一个永远的轮回，珠子可以更换，但轮回还是

“ ”

管理的禅。

”

如果能把作业流程上的每一颗明珠，都能平滑柔顺的串成一圈，周而复始的用念

力运转，他终将是一个能发挥无限价值的团队；如果只是用几颗明珠硬是堆出一个机制，

不用说大有垮台的机会，而且不知该怎么运转。

这里的作业和团队精神除了员工这种人的因素外，还有外界的合作伙伴的因素，还

有营销的流程和管理的方法等，这些都是永续经营之道这个轮回中的明珠。

也许有时候你总觉得自己的理论是正确的，所以据理力争。但据理论力争为自己赢得

一个主张，不如据理来帮助每个人论出更完整的想法，让很多很多个被提出来或许不完

…

整或许很荒谬或许都有机会被大家整理讨论成全出一个更完整的想法。然后再来筛选

那一个比较适合在这时应用。

方法

：铁三角

”

三个人长短一样这才有机会组成一个处处尖锐的面。

尖锐的面要想吃四方就必需要有同心

。

不但自己站得稳又锐利的能吃四方。
所以思考事情不是只有黑白。

”

当一黑一白扰乱对方的情绪之时，要靠第三者出面来摆平所
有的烦事。
对外有铁三角的锐利，对内有铁三角的溶合。

因此才有三足鼎立之说。

让自己当个兔子不要当个杀兔子的杀手，因为当兔子才能引导出一群真正显得

出本事的高手。一个团体(

Teamwork = team + work

)需要有这样的一群人和方法

来成全许多有机会让他更完整的作业及提案，这就是

Teamwork

的明珠!

你手中的明珠是轮回的还是堆砌的？